常州贝特瑞：以职工为中心 打造幸福企业

导语：常州贝特瑞：以职工为中心 打造幸福企业常州贝特瑞有多少员工

来源：【交汇点新闻客户端】

交汇点讯 3月22日，常州市贝特瑞新材料科技有限公司成立工会。这是一家由贝特瑞集团、韩国SK集团和亿纬锂能集团三方合资成立的企业，成立工会是他们公司成立两年来的一件大事。常州贝特瑞为提升员工获得感、幸福感做足文章。公司首席运营官关木林说：“组建工会更利于维护职工合法权益，调动职工积极性，有助于我们实现打造有幸福感的企业这一愿景。”

人才公寓，让员工住得安心

常州贝特瑞公司的目标是打造一家全球一流的正极材料企业。其高镍正极材料项目于2021年4月在金坛儒林镇开工建设，2022年6月首条生产线投入试生产，2022年实现销售收入28亿元。建设初期，公司就得到金坛儒林镇党政部门的大力支持，在距厂区1公里处打造2幢人才公寓，可容纳480人同时入住，彻底解决企业员工的居住问题。

走进公寓楼，这里有单人间、双人间和四人间三种房型，房内生活设施一应俱全，公共区域整洁有序，且温馨舒适。关木林介绍，公司员工400余人，四分之三来自外地，主管以上安排单人一居室为主，工程师等技术人员安排双人间，普通员工以四人间为主，所有食宿都由公司免费提供。公寓的公共停车场，安排208个汽车泊位和200多个电动车位，并配套充电桩。来自河南的徐祥说：“有房住，是我们最关心的事，既省了我一笔租房开支，也让我能安心工作，感到很踏实很幸福。”

评星激励，让员工看到希望

常州贝特瑞一年两次的星级员工评定工作一直在持续推进。公司人力资源总监邱大鹏介绍，每年的4月与11月为星级评定月，所有员工从一星评起，最高为三星，每项补贴都与星级挂钩。

不仅星级与薪资挂钩，星级评定也是产线员工向上发展的通道。公司生产部经理杨亚东，经历从一线操作工到班组长、工段长，再到生产部经理的成长之路。他说：“只要坚持、肯干，就有机会”。杨亚东是河南人，2013年部队退伍，2015年进入贝特瑞集团，2017年金坛一期项目筹建时，他被集团调派来常，带班负责设备安装调试；2021年金坛三期项目扩建，杨亚东再次带班调派到新项目，负责设备安装调试。两次带班经历，让杨亚东迅速成长，很快适应新的工作环境。今年初，他既拿到产能奖励，还拿到公司核发的年终奖金包，他感慨地说：“以前，带10个人的班组，感觉很轻松。现在，要带180多人的团队，肩头的担子重了，既需要生产经验，又需要技术，更需要懂管理，但很锻炼人。”

常州贝特瑞目前主管以上的管理人员，80%都是从一线提拔的。邱大鹏说，“除高层或高技能人才引进，真正的生产管理人员还是从一线人员中挑选，更契合企业实际。”

劳资和谐，让发展更有后劲

“只有构建好和谐劳动关系，员工才会有主人翁责任感，企业发展才有后劲与活力，劳资双方更和谐。”关木林说。

被大家亲切称为“小贝加油站”的，是一幢员工活动中心。为丰富员工的业余生活，常州贝特瑞专门建造一幢楼，一、二层是职工餐厅，三、四层是健身房和职工书屋，这里已成为员工的活力加油站、知识储备站。员工有什么需求、想法，都可以向公司提出来，比如，一日三餐菜肴的花式搭配、职工书屋安装无线网络等问题。每月员工座谈会、每季意见征集等活动，都是公司高层聆听员工心声的途径。“只有把员工问题作为企业管理的重要内容，才能构建起良好的和谐劳动关系，才能保证企业发展有后劲。”关木林说。去年1月至今，公司共收到员工建议意见208条，整改率达88%。

（吴文龙 唐秋冰 冯叶华 金工宣 胡平）

编辑: 范玉贤

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