导语：三句话 教你面对 空降领导

空降领导，要不要混脸熟以免被边缘化？

其实对于这个问题，我们思考起来并不复杂，主要有三个方面：

第一、要搞清楚，在职场当中没有敌人，没有朋友，只有共同的利益

如果你的空降领导来要做的事情，你不了解也不知道，你不知道什么是对他最有用和最有价值的，那么你在这个团队当中就是最没有价值，那么你被边缘化甚至被劝退将是可以预期的结果。

第二、让领导知道你希望在这个团队当中做什么，你能做好什么

你希望能够安安分分的做好自己的事情，那么你就要尽快的让他知道你的价值所在，你能做什么，你能为这个团队带来什么，以及跟他的利益形成共同体，这样的话你就可以继续做你想做的事情。

第三、搞清楚空降领导要做什么

是你不想成为那个捧屁，那么你就可以在了解领导要做的事情和目标之后，和他沟通你的工作内容和他的未来规划的联系与助力。之后按部就班的做自己想做的事情，在这个过程中始终保证领导的知情权，要知道空降来的领导最看重的就是自己的知情权。很多小伙伴搞不清楚授权的含义，总是说领导授权又过问，是对自己的不信任，其实是你理解错了授权的含义，授权是授给你执行权，而领导保留知情权。让领导保留知情权是领导授权的底线。

掌握好以上这三点，就可以保证你在空降领导的过渡时期继续成为团队的骨干与核心力量。

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