如何防范企业的财务风险(企业财务风险防范措施)

导语：企业如何防范财务风险第十一讲

大家好！我是芈老师，今天送给大家企业如何防范财务风险第十一讲：

二、如何保持公开、公平、公正的原则

建立企业的财务制度，只有保持在公开、公平、公正和谐统一共同发展之目标中，才能做到防范财务风险的目的，如果做不到公平、公开、公正就防范不了企业财务的风险。那么这三原则在防范企业财务风险上有哪些重要的意义呢：

第一：公正原则

1， 公正是企业财务管理的核心。现实中人们办事喜欢讲公开不讲公正，办不成事喜欢找借口，因为企业管理者太多的不公正，从而引起工作人员诸多的不满，由此让员工产生了不想着给自己找事理，对财务做账的原始依据配合采取懒理或拖沓态度，使得财务需要做账的原始依据缺少，增加了企业财务的风险。

2， 公正是企业财务管理的基石。如果一个企业做不到薪资根据能力来进行核定与发放，只根据关系来胡乱约定或口头表示是很难做到能力与薪资挂钩的，一旦只靠感觉给员工发工资，或者拖延不想发工资，那么员工就感觉不到老板对岗位，对业绩突出的重视的，如果老板对员工工资都无所谓，对于一个只靠工资来安排家庭开支的员工来说，他又怎会安心工作，认真工作，替老板作想呢？这样的管理是忽视了公正而导致财务巨大风险的无效管理

第二、公开原则：企业内部既有公开的部分，也有隐私的部分，那些需要公开呢：企业内部员工的财务管理制度进行有效的公开，企业财务管理进行绩效考核的惩奖结果必须公开，相关法律法规的学习与掌握结果必须公开。只有做到这样的公开才能让员工积极主动的掌握法律知识、税收知识、工作业务对接的正确途径，从而降低和杜绝企业的财务风险。

第三、公平原则：优秀的财务体系建设首先必须在企业管理中要提倡公平的“正气”，要让企业财务体系中的每个队员都感到公平，只有公平了，企业财务管理的各员工就不会相互猜忌，我们都知道影响财务建设的最大因素是利益，所以从人员的录用、岗位的安排、工资考核、内部考勤等事项都必须本着公平的原则，一旦有不良作风影响到财务管理体系，尤其是各部门的管理人员必须将部门财务职能权力化和商业化，并屡教不改的，必须坚决将其除名。

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