如何进行提问题典型的批判性思维是什么(学会提问批判性思维指南)

导语：如何进行提问题，典型的批判性思维

扪心自问一下，我们真的会提问题吗？我们提出的问题是否真的有意义？提出的这些问题能改变什么？

开始反驳自己

大家有没有遇到过，去和老板请教问题的时候，领导大多数会问一些问题？有没有想过领导是否就应该有答案？而不是只会提问题？，话又说回来了没有问题哪里有答案？

质疑一切----阿尔伯特.爱因斯坦

质疑一切

难道最重要的就是答案和结果吗？如果不先提出最佳问题，我们又该去哪里寻找最佳答案呢？为我们带来启迪的，并不是答案，而是提出的问题？最有效的沟通，通常就都是多问少讲，这样就会从别人口中听到新的信息。

认真思考一下:

我们遇到问题的时候可以尝试一下转换这些问题！大家应该都读过一些心灵鸡汤，说什么会表达，会说话，说的也就是这么一个道理。就像我们企业里经常说的，从我不会到我可以学领导在发现你错误的时候说，你个笨蛋是这样做的嘛，就算是教一头猪也该学会了，换一种方式进行表达，比如这样做岂不是更好，你可以用什么样的方法去学等等

我们提问题也应该是这样的，领导某某地方经常会出现纸屑？换一种表达就是自问一下，哪里为什么会经常出现，我们又该如何去解决？这样你向老板汇报的时候逻辑是不是就更清晰一点呢？

思考

转换问题赋予了我们思考的自由，当两个人面对同样问题的时候，最先反应过来的人绝对占据主导地位。

说了这么多第一就是我们要从自问开始入手，要清楚一点就是，我们想自己提出的问题必须是正向的！一些典型的不对的提问大家请看：1.该责怪谁？2.我怎么这样？3.我怎么如此失败？4.为什么大家都那么笨，那么烦人？5.我们不是已经那样试过，那样做过了吗？6.何必白费劲？我们可以换一种提问方式大家感受一下其中有哪些不同？1.我看中自己什么？2.我欣赏他什么？3.我尽到自己责任了吗？4.我能学到什么？哪些部分是有用的？5.他在想什么？有何感受？想要什么？6.接下来最该去做什么？7.有哪些可能性？

如果不去掌控自己的提问，那你就会被他牢牢掌控

​我们越早意识到自己在问什么的时候越好，这样我们才能有更多的选择。

提问

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