老板必须学会决策这五点可以快速提升决策的能力(怎样提升决策力)

导语：老板必须学会决策，这五点可以快速提升决策能力

一个企业最大的风险就是老板决策的风险，老板决策失误是一个公司最大失误，重大决策失误直接会导致公司方向出错，公司由此衰落甚至倒闭。那么老板怎么提高自己的决策水平呢？

【1】注重学习

人们通往成功的捷径只有一条就是学习，学习是获得知识和经验的最快法门。有研究表明：人类40%的行为并不是真正由决定促成的，而是出于习惯。知识和经验的积累，专业能力的精进和改善，只有通过长期学习才能很好的积淀。

【2】结果导向

多数老板做决策是总是在考虑现在企业的情况，依据现在思考未来，依据现状决定做什么事情，而没有养成以结果为导向的思考方式。以结果为导向要求我们为达成的目标创造条件，这样目标才能达成，而不是找个理由去做事情，让理由成为做事的原因。

【3】注意力训练

人们在专注的情况下做出正确的决策概率远远高于在心慌意乱的情况下做出的决策。想要有专注的注意力就要进行刻意练习。通过刻意练习，提升个人专注的程度，养成专注的习惯。

【4】学会转换视角

老板做决策时，通常站在企业内部视角思考，做决策，这样往往会忽略很多因素，有时还容易走向死胡同。当你跳脱企业视角，转换另一个视角时，你会发现豁然开朗，从另一个视角做决策时，决策变的容易了许多。

【5】以满意为原则

管理学决策讲究的以满意为原则，人们往往希望以最优为原则，然而最优是不存在的，“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人，以“绝对的理性”为指导，按最优化准则行事。但是，处于复杂多变环境中的企业和决策者，要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的。

通过这几点学习，老板的决策能力一定会有一个大幅的提高。

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