项目设立与实施方案的区别(项目设立与实施方案模板)

项目设立：一个产品经理带一个或多个项目

项目名称：享受生活、调整心情、放松自我

项目时间：10天

实施项目：有哪些方案

方案一：每天白天窝在家里追美剧、打游戏，晚上出去喝啤酒撸串，过10天醉生梦死的生活。

方案二：报个旅行团去新疆玩一趟，看看异域风情，品尝当地美食。

方案三：买把吉他，找个老师，10天内学会弹我爱北京天安门。

备注解释：

1.一个项目可以有一到多个目标，而方案就是实现这些目标的不同的方法。

2.一个项目可以有一到多个方案。

3.一个项目里的不同方案虽然都可以实现目标，但实现的程度可能有一定的差异。

4.每个方案的制约因素、成本、收益、对于资源的要求、面对的风险和问题可能完全不一样。

5.每个方案所对应的计划也通常会完全不同。

项目与运营：

新产品的开发工作是项目，但是开发阶段完成后，产品进入批量生产阶段就属于运营了；

小伙子谈恋爱把姑娘追到手是项目，组成家庭以后结婚过日子就是运营了；

备注解释：

工作性质的区别：

项目每次都干不同的活儿，而运营每次都干同样的活儿；

工作环境的区别：

项目的工作环境是开放性的，经常要面临内外条件的变化，要面对新的问题，因此工作具有很大的不确定性，风险大；

运营的工作环境往往是封闭式的标准化环境，内外条件相对稳定，风险较小；

工作组织的区别：

项目是一次性的，团队往往是临时的；运营一般是常设机构，具有持久稳定的管理架构。

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