采购怎么从小白开始(如何从采购员到采购经理)

导语：如何从采购小白成功逆袭为职场采购经理（一）

对于当下刚出社会工作的年轻人或者想转行的社会人士，选择一个行业并深耕显得特别的重要。而对于采购行业来讲，选择一个平台关系着采购的发展方向和人脉积累，学会商务谈判会给平时的工作增光添彩，学会带领团队也会给自己工作带来效益。不仅对公司产生正面效用，对个人的成长也是一种提升。以下为我的个人见解，欢迎探讨交流。

个人7年的采购经验告诉我，做好以下几步，没有做不好的采购，没有控制不好的成本。在这里发表我的一点拙见，希望能给屏幕前的您带来一些收获。

一、首先了解采购流程

1）采购的主要流程：询价、议价、三家比价、合格供应商评定、下达采购订单、建立采购台账、跟进订单物流，采购标的回公司、申请支付款项、付款取得发票。

2）涉及的相关制度：《合格供应商评定表》、《采购与付款管理制度》。

二、熟悉公司业务

1）进入一个公司，首先要了解公司所处的行业。

2）熟悉公司产品组成，材料情况。

三、懂部分财务，法律基础知识

1）掌握增值税的基础知识，税率情况。

2）合同条款知识，特别涉及到经济责任的需要关注。

四、学会谈判技巧

1）谈判的技巧，主要是在对产品的了解基础上进行，更有把握的去分析去洽谈。

五、紧跟市场步伐，学会调研和行业分析

1）站在市场前端，了解新的替代品情况，掌握市场的一手资源。

2）学会行业分析，可以通过对上游供应商财报了解（公众公司），投研报告，招股说明书了解供应链的相关情况。

今天先简单介绍到这，今后我会围绕某一个主题跟大家展开，详细论述如何做好采购工作。期待与您的共同成长。

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