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为什么做人比做事更重要(为什么做人比做事更重要辩题问题)

导语:为什么做人比做事更重要?

曾仕强老师曾说:“先学做人,再学做事,否则有天大的本事,最后都是要倒霉吃亏的。”

只要把人做好了,事情自然就好做了,因为所有人都会支持你,都肯帮你的忙。

只会做事,不会做人的人,最后都变成了“专业人才”,只能干小事,不能做大事。因为但凡大一点的工作,都是要跟人互动的,不会做人就没法互动,事情自然就也做不成。

会做人的人,才能做大事,不会做人的人,一辈子只能做小事。

那么,问题来了,如何才能把人做好呢?

其实,做人和做事是分不开的,是一种你中有我、我中有你的关系,互相促进,互为前提。做事反映着做人,而做人又反过来促进做事,事做好了,做人就显现了,而人做好了,事就更好做了。

下面,给大家分享5条非常实用的做人做事的技巧,能够领悟并运用,必将大有裨益。

1.与领导相处,态度比能力更重要。

态度好,经得起耐烦,领导才会用你;而态度不好,动不动就闹情绪撂挑子,即便有再大的本事,领导也不敢不愿用你。因为在不可控的前提下,本事越大,破坏力就越强,就越是容易出问题。

所以,与领导相处,最忌讳的就是居功自傲或者自以为是。

那么,如何才能体现耐烦的工作态度呢?

方法有三:一是在谋事做事上,要先请示,赢得领导的支持,再去行动;二是不管领导交代的大小事项,都要有反馈有“回音”;三是要经得起领导的批评,不要动不动就闹情绪撂挑子。

也就是说,面对领导,水平可以一般,但态度必须耐烦。

2.与同事相处,要多沟通多给面子。

这个世界上,有能力的人很多,但是既有能力又能赢得别人支持的人却非常少。

一个人能力强是好事,但如果因为能力强,而得不到别人的支持,甚至被别人孤立、冷落和排挤,那就事与愿违了。从这个意义上来说,能力强是一把“双刃剑”,用好了事半功倍,用不好身陷囹圄。

我以前有个老领导,能力素质确实强,再加上有一定的家庭背景,把很多人都不放在眼里。他本以为能够发展得很好,但却处处受阻,最后连中层领导岗位都没上去。

其实,越是能力强,越是不能孤傲,否则就会成为众矢之的。

与同事相处,要多给他们面子,尽可能地减少前进路上的阻力。

3.与下属相处,知人善任修己安人。

有的领导不管走到哪里,都很受欢迎;而有的领导,只要与他共事一次,就不愿再跟他打交道。

领导会做人,就能赢得下属的拥护和支持,做什么事情都很顺利;而领导不会做人,即便手中拥有权力和资源,也不见得能够收买人心。职场的本质虽说是价值和利益,但人始终都是感情动物。

在我看来,领导会做人主要体现在两个方面:

一方面,体现在知人善任上。优秀的领导用谁都是人才,而差劲的领导用谁都是蠢材。

另一方面,体现在修己安人上。领导要尊重下属的感受,多帮下属解决问题,要通过解决问题使下属安心工作,而不是颐指气使。

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