驾驭下属的办法(驾驭下属其实很简单三个层次)

导语：驾驭下属的四个金律，掌握了，永远不被动

每位领导要想驾驭好自己的下属，必须使用一些手段方法，也就是我们通常讲的领导力和管理手段，给大家分享几个驾驭下属的经典金律，如果掌握了这些金律，管理起来才不被动。

【1】光明正大，才能让下属彻底的信服——很多人喜欢用一些卑劣的手段，让自己的下属屈从，不仅让自己的威信渐失，而且会让下属给你的争斗由明变暗，你会更麻烦，更难管理，所以要想取得下属的彻底信任，一定要做到光明正大，多用阳谋而少用阴谋。

【2】永远不要和下属下棋——每一位下属仅仅是一颗棋子。领导和下属的关系永远是棋和棋子的关系，你一定要把自己定位为一个下棋的，而你的下属永远不要让它越积越大，和你探讨如何下这个棋上。也就是所有的局必须是自己亲自来，否则的话你就被下属牵着鼻子走。

【3】想要利用的人，必须发自内心的对她好——其实你用再多的手段，你想利用别人，别人心里面也很清楚，只有征服别人的心，别人才心甘情愿的被你利用，所以，你要想利用人家，一定要拿出自己的真心去对人家好，而不是表面的应付，更不是采取行政命令式的，那样只能会让你的下属，表面上和你一条心，暗地里永远和你僵持着。

【4】让下属获得荣誉感，才是自己的荣耀——想让自己取得管理上的成功，就必须让你的下属获得荣誉感，该表扬的表扬，该分配利益的，就毫不保留的分配下去，有权不使，过期作废，就是这个道理。只有让自己的下属获得充分的荣誉感，让她感觉到跟着你干，有奔头，跟着你干，有面子跟着你干，有利益，你说谁不愿意让你利用，谁不服从你的管理，谁不相信你呢？

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