新员工培训需要注意哪些事项(培训新员工的流程)

导语：Q&A：培训新员工时，需要注意些什么

有馆主问：我是新馆开业，招聘了4名员工。想给员工做培训，不知道要注意些什么？

关于新员工问题，我们之前曾在这里帮助大家梳理过：划重点！瑜伽馆新员工的4步培训流程

那么，在员工的培训方面，我们注意些什么呢？

1：根据岗位，设置培训内容。以会籍为例：

A：给新会籍设定3天的培训时间，培训她关于瑜伽馆的定位、特色优势、所在区域的优势、周边市场的情况、常用的话术、邀约及开单的流程、接待的方式等等内容。

B：每一个培训内容总结在一张表格上，并且写明培训内容、时间、培训人、新员工确认签字等。

序号

时间

培训内容

培训人签字

员工签字

学习心得

审核意见

这样做可以帮助新员工梳理自己存在的价值，认识到自己的重要性，以及尽早的进入工作状态。

2：把培训和奖励挂钩。

当培训时经常出现，员工不重视或者感觉耽误了自己的时间而一副心不甘情不愿的反感现象。这种情况出现的越久，说明团队的打造管理上的问题越大。那么，我们可以试着把培训和奖励连接在一起。

比如：给每种岗位建立等级晋升制度，明确每次晋升需要参与哪些培训、完成哪种任务。等级越高、任务越重，同时奖励也就越多。

同时，也可以在瑜伽馆单独设立明星员工榜单。每一位完成升级的员工，还会被张榜表扬。这样，员工可以明确知道自己的价值目标。

那些不断升级的员工，会把参加培训当做一种荣誉。而没有升级的员工，也会产生竞争感。因此，建立出一个学习型团队，也就顺理成章了。

3：外出培训，需要签订培训协议。

如果馆里根据需要，安排员工外出带薪培训或者报销其培训费用。那么，员工培训回来的知识，一定要及时反馈在工作上。

这时，我们需要跟员工签订《外出培训协议》。协议内容通常包含：培训参与报销的员工，应在馆里服务的时限、在服务期内辞职的赔偿等内容。

详细的细节规定，可以在后台留言：外出培训领取培训合同。

如果担心员工拒绝签订外出培训协议，我们可以在员工入职的合同中，提前写明：外出带薪培训，必须签署《外出培训协议》。

这样既可以帮助留住员工，也可以在员工突然离职时，有理可依的维护瑜伽馆的权利。

......

好的，不积细流，无以成江海。恭喜你，又学会了一招！

Namaste

人生没有白走的路，每一步都算数。

当你看完这篇文章，对瑜伽馆的运营是否有了一定的认识？在实际的管理中，该如何运用好这些技巧？期待您

一起交流。

【变成瑜伽的样子】专为瑜伽馆主提供开馆资料

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