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建筑工程项目管理是什么如何进行项目管理(何为建筑工程项目管理)

  建筑工程项目范围管理主要是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括了范围的界定,范围的规划,范围的调整等等。那么建筑工程项目管理是什么,如何进行项目管理呢?

  一、建筑工程项目管理是什么,如何进行项目管理

  建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。

  项目管理工作内容:

  1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。

  2、对项目进行分析和需求策划。

  3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

  二、建筑工程项目管理的类型有哪些

  按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质,工作任务和利益不同,因此形成了以下不同的建设工程项目管理类型:

  1、业主方的项目管理(它是建设工程项目管理的核心,是建设工程项目生产的总组织者)。

  2、设计方的项目管理。

  3、施工方的项目管理。

  4、供货方的项目管理。

  5、建设项目工程总承包方的项目管理。

  6、其他建设工程项目管理。

  法律依据:

  《建设工程项目管理试行办法》

  第三条项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。企业申请资质时,其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核。

  第四条从事工程项目管理的专业技术人员,应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格。取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员,可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业。

  以上就是关于建筑工程项目管理是什么,如何进行项目管理问题的相关法律知识内容了,综上所述呢,我们可以了解到建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。

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