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苏宁易购管理层哪些是阿里系的(黄明端任苏宁易购新董事长)

7月29日,苏宁易购涨停,主要原因是“阿里系”黄明端任苏宁易购董事长,不过其能否带领身陷囹圄的苏宁易购走出泥沼还未可知,俗话说将帅无能,累死三军,如果顶层领导战略方向没错,下面兄弟们干活就不会南辕北辙事倍功半,让我们来简单了解一下黄董为何许人也吧。

苏宁易购管理层哪些是阿里系的(黄明端任苏宁易购新董事长)(1)

苏宁新任董事长黄明端

一、 超市界扛把子创立大润发

黄明端出生于1955年,台湾人,1982年台湾大学毕业,此学校素有“台湾第一学府”之称,我们熟悉的文化名人李敖、余光中两位老先生都毕业于此。他的第一份工作是在润泰纺织厂,凭借着过人的能力一路干到总经理。随着社会经济的快速发展,纺织业越来越不好干了,看到大型商超这种经营模式很不错,有前景,黄明端决定效仿沃尔玛、家乐福,创立大润发。

1997年3月,大润发的第一家门店桃园市平镇店开业,第一年就盈利了,可见黄明端经商这一块还是相当有头脑的。随后便开始了如火如荼的扩张,开的店一家接一家,2017年阿里投资入股大润发,便开始了数字化转型,自此大润发与阿里便密不可分了,阿里投资242亿元共计持有高鑫零售(大润发)72%股权。这也是黄明端为什么被称为“阿里系”的原因。

二、 张近东谢幕,苏宁易购“阿里”时代正式开启

作为苏宁易购的创始人,张近东毫无疑问给苏宁易购做出了卓越的贡献,但是当时代想抛弃一个人时连招呼都不会打一下的,当然张近东也并不是完全谢幕,其儿子张康阳接班替父出征。苏宁易购换了时代,当然高层也是大换血,董事徐宏和高级副总裁孟祥胜辞任,黄明端、冼汉迪、曹群、张康阳、任峻、刘鹏6名非独立董事和其他3名独立董事组成苏宁董事会,自此,随着“阿里系”黄明端接任公司董事长,苏宁易购正式开启“阿里”时代。

三、 苏宁未来的三大战略路径

新官上任三把火,曾经的大润发缔造者,能否带领苏宁重续辉煌是我们非常关心的问题。黄表示,苏宁目前拥有全国最完整的线上线下零售服务体系,下一步将会沿着做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量三大战略路径大踏步前进。

四、 苏宁的成本端控制是一个亟需解决的难题

苏宁易购体量大,业务广泛,做零售的一般对成本控制要求会很高,同样做超市,永辉的毛利率在20%左右,王府井40%,中百25%,徐家汇61%,友阿股份52%,而苏宁只有14%。过低的毛利率,较高的三费(销售费用、财务费用、管理费用),导致其自2013年开始营业成本便大于营业收入,主营业务不赚钱,之所以能够撑到现在完全是靠投资收益。成本端控制不住,亏损就控制不住,那发展就是一个很大的问题。

未来的苏宁,必定是一个阵痛前行的状态,希望能够早日实现蜕变。

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