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向前一步是真的吗(向前一步怎么样)

导语:《向前一步》自信的向前坐,给自己更多机会

在不公平的男女就职环境中,女性如何做到优秀?

女性在生完孩子以后,还能在职场奋斗,晋升高管,创造职业辉煌吗?

谢丽尔桑德伯格写的这本书《向前一步》,讲述女性在职场的一些事,她写这本书不是批判什么,而是让女性们正视这些事情,勇敢的向前走,不被眼前的事情打倒,做一个对自己更加负责的人。

谢丽尔桑德伯格是全球最成功的女性之一,她是马克扎克伯格的得力助手,具有天生的管理天赋。

她要告诉女性们:要相信自己,我们可以取得育儿的成功,也可以取得职场的成功,只要你想要,你就都可以做到。

“允诺平等并不等于真正的平等。”

有的事情是别人说的,自己要有正确的认识了以后,承认和接纳它,才能正确的进行评判,才有正确的应对方案。

作为女人,我在母亲的角色中,一直觉得老公能去工作拿回工资,养活家庭,这件事我也能做好,但是我还是在家做家庭主妇,这种家庭角色,我开始的时候,是很抵触的,心理上不接受。

我跟老公说:你在家养育小孩,我去打工,我也可以赚回你现在的工资,持平单人的收入。

老公不同意,对我的提议采取不回应的态度。

老公是比较传统的男人,但是又不是大男子主义的那种男人,一方面对女性有一定的尊重,但是对男人带娃,女人赚钱养家的这种家庭模式,还是不能认同的。

从小到大,我作为一个女性,可能内心就有这种不认可的心理,所以到带孩子这件事上,我刚开始总是那么的不情愿,又一直无法改变,就这么拧巴的过着,心理状态很差,对于育儿的问题也是视而不见,对自己心理的不健康状态也是不承认。

女人可以带娃,男人也可以带娃,这就是我要的平等。

男人可以工作,女人也可以工作,这就是我要的平等。

但是实际情况是不如我愿的,自己的老公都不接受“男人带娃”,何况老公的父母,甚至是自己的父母,对于这种思想的提出,都是有点无奈,“那怎么可以”是我婆婆的回答。

身边人对男女的家庭分配,让我意识到男女真的不一样,被定义的属性不一样,被定义的功能不一样,这是一时半会儿改变不了的,与其纠结,不如自救!

我开始主动去结交一些宝妈的圈子,读一些育儿的书籍,当我主动去做这些事的时候,认识就不一样了。

慢慢了解育儿后,才发现,带娃这件事也是需要不断的学习和提升的,育儿观念的改变,育儿的新知理念,育儿新方法的使用,都在很大程度上改变了我对育儿的态度。

我从不接受带娃这件事,到不得不接受,到开始慢慢接受,到后来认真钻研和实践,发现育儿真不容易,育儿是一件系统工程,也是一个家庭和谐的基础工程,关系到很多人之间的利益。

女人只有认识到了不平等,接受了不平等,才能更好的在不平等的前提下过得更好。

“向前坐”

书中案例是说的一个开会的场合,有男性的高管人员,有女性的高管人员,都是在同一个领域工作了好几年以上的有自己观点和看法的专业人士,但是刚进入会议室的时候,作者谢丽尔。桑德伯格就发现了一个问题,大部分男性都往前坐,自觉的就座在会议桌前,而女性都往后坐,坐在了后排,不靠会议桌。

后来桑德伯格就鼓励女性高管们往桌前坐,大部分人还是最后坐在后面。

这就是男性女性的共有意识,不自觉的会在某个场景里出现“男性往前一步,女性靠后一步”的情况。

在企业中,高管的人数大部分是男性。

有少数女性选择了工作第一位,家庭第二位,就会被贴上“铁娘子”、“大女人”等标签,这种标签有点被蔑视和责备的成分,男性觉得“女人就该回归家庭,照顾孩子”。

外界评价太多,女性容易受到这些干扰。作为女性,作者衷心希望所有女性在选择职场的时候,都敢于“向前坐”,勇敢一点。

女性如果选择身在职场,就要全力以赴地去做职场女性,为工作向前坐,为职业奋进,给自己更多的职业自信。

男性和女性的差异,社会定位的不同,环境的影响,都给女性独立,女性做自己造成了很多的自我限制。

突破女性自我限制不容易,女性们要承认存在的差异,找到自己独特方式,做一个勇敢的真实的自己。

你也可以做得很好,只是你忘记了相信自己,你可以做到。

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