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APQP怎么做

结构化、系统化的方法:

1、确保使产品满足顾客的需要和期望;

2、团队的努力,横向职能小组是重要方法;

3、从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动;

4、不断采取防错措施降低产品风险;

5、持续改进;

6、制定必要的程序、标准和控制方法;

7、控制计划是重要的输出;

8、制定、实施时间表。