薪酬结构设计方案模板(薪酬结构的设计)

导语：薪酬结构设计咨询公司：薪资结构设计

薪资结构设计

第一阶段：薪酬结构设计，资料收集阶段；

1、薪资理念

引领行业薪资水平？跟随同行薪酬？落后行业整体水平？

2、薪酬矩阵

企业薪酬等级与宽带结构等级情况？

3、现有岗位和等级员工数

4、现有薪资数据情况

5、薪资增长率数据

6、对应市场薪资数据

第二阶段：薪资调整

在对薪资水平进行调整时，应考虑以下因素对薪资水平的影响。

（1）市场薪资水平的变化：比较目前薪资水平与目标市场薪资水平之间的差异。

（2）薪资预计调幅：比较目标市场上的预计调幅。

（3）公司负担能力。

第三阶段：设计薪等级差

第四阶段：设计薪等宽带

第五阶段：等级矩阵制作

第六阶段：薪资结构设计方案调整

第七阶段：薪资结构设计提交审核

第八阶段：提交成果文件

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