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小订购量和小包装量(小包装数量怎么填)

导语:20 最小包装量MPQ最小订购量MOQ

平时在仓库配送物料的时候,有些物料不好分开的,如液体类(涂料、油漆),面积类(布、钢板),或者分开物料的成本与物料本身的价值反差大的,如螺丝钉类、扎带类,这些物料成本一般都非常低可能不到1分每个,按MRP需求数量分开到具体的个位数,人工成本非常高;

这些物料在有些ERP中叫做拉式物料,与之相反的就是推式物料,拉式物料是需要按最小包装量来进行调拨倒扣发料的,也可以叫做事后发料(生产完成后发料),与之对应的推式也可以叫做事前发料(生产前领料);

同时物料在采购回来的时候,也会有最小订购量的需求,所以在生产计划中考虑物料的时候需要同时关注这两个条件,设计一个好用的Excel公式模板,在ERP没有定义好相关基础资料的同时是一个非常好的补充;

1)专业术语

MPQ: 最小包装量 Minimum Pack Quantity;

MOQ: 最小订购量 Minimum Order Quantity;

推式物料:理解为事前发料,在生产任务下达后,根据物料需求发到对应的任务上面;

拉式物料:理解为事后发料,生产任务入库对应的数量,物料需求直接按入库的数量扣减对应指定的库存的物料;一般情况是仓库按总需求一次性调拨到车间线边仓;

2)最小包装量

为了快速发料,我们在接到需求后,可以打开Excel,把对应的物料的最小包装量录入到一个固定的数据库中,再把这个数量快速引用过来,计算出对应推式物料与拉式物料的发料数。

根据前面的定义,推式物料不需要按最小包装量发料,所以需要计算出发多少包和尾数是多少?拉式物料需要按整包发料,计算出总共需要多少包?

1. 设计表头

表1和表2分开,表1为模板,表2为提前把仓库物料的发料方式及最小包装量填写好,以方便表1用数据引用;

最小包装量需要去现场核对,如有多种包装方式,建议和采购和生产部门统一为一个包装方式;

2. 设计公式

最小包装和发料试直接用引用函数VLOOKUP匹配过来:

=VLOOKUP(B7,$I$6:$K$18,2,0)和=VLOOKUP(B7,$I$6:$K$18,3,0)

整包数分为两种情况,一种情况是推式,就是计算出发多少包和尾数是多少?对应的公式为:FLOOR.MATH(C7,D7),理解为取向下接近最小包装的倍数,如物料 OU-006,需求数量:967,最小包装:200,向下最近200的倍数数量是800;对应的向上取整函数:CEILING.MATH(C7,D7)返回的结果是1000;

因为上面定义了不同的领料方式,需要加上IF判断,如果是推式就返回FLOOR对应的数量并除以对应的最小包装,反之是拉式,就用CEILING返回对应的数量除以对应的最小包装,就计算出对应的结果

对于尾数我们只需要用MOD函数来计算余数就可以了,录入公式:MOD(C7,D7),就可以了,这里也加上IF判断只针对推式物料,因为拉式物料不会产生尾数;

3. 完成效果

3)最小订购量

最小订购量的原理和仓库的最小包装量是一样的原理,这里只需要更改一下公式逻辑就可以快速实现,这里和仓库不一样的就是,采购这边有些物料可能没有最小包装量和最小订购量的需求,所以需要分别设计IF函数来过滤;

分别把公式更改为以下:

辅助1

公式:F30=IF(C30<E30,E30,C30)

辅助2

公式:G30=IF(D30=0,F30,CEILING.MATH(F30,D30))

最终:

H30=IF(D30=0,IF(C30<E30,E30,C30),CEILING.MATH(IF(C30<E30,E30,C30),D30))

我是古哥计划,专注生产计划18年,关注我,每天学习PMC生产计划相关知识。

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