导语：职场晋升不简单，看懂领导选人背后的底层逻辑很重要！

职场那么大，带大家多角度来看看！

职场对于每一个人来说，其实并不陌生，当我们离开学校步入社会，不可避免的就进入到了职场的大环境中。

无论你是私企就业还是国企打卡，无论你是公考上岸还是再次走进学校教书育人，其实，我们始终都在职场当中。

职场很大，我们各自的境遇也并不相同，有的人可以三五年就站在顶峰，有的人可能十几年如一日还是在底层摸爬滚打。

在职场上，到底是什么样的人才能获得晋升和提拔？怎样的人才能被领导上级重用呢？

这期，我们来聊一聊，职场提拔的底层逻辑。

误区：能力好，决定了能不能被提拔

有一种思维，那就是能力好，就能被提拔，能力好，就能获得关注，能力好就能决定一切！

事实真的如此吗？

当然不是，职场上，能力不能决定一切，虽然听起来有点不舒服，但实际上，这是真的。

随着职场阅历的丰富，我们就会看到非常多这样的例子，能力优秀，却始终得不到重用，有时候是遇人不淑，但有时是，的确是自己的问题。

领导的重视，离不开你的能力体现，但有能力却不见得一定会被提拔，这已经在职场中被反复证明了。

也有不少职场人因此感受到了职场的不公平，其实，没必要抱怨，职场，本来就是不公平的。

难道，能力好的不能被提拔，能力不好的就能被提拔吗？

其实，职场晋升是一个综合评估，并不是单纯的依靠能力好坏来决定的，尤其是单项能力的高低。

而且，职场上的提拔晋升，也会受到诸多外界因素的影响，比如人际关系、时机、个人情商等等。

所以，切莫认为，能力可以决定一切！

提拔，是领导的风险投资

在职场上，晋升和提拔的关键，还是要看自己的领导，而作为领导，要提拔谁，要给谁晋升的机会，实际上就像风险投资一样。

同样是下属，做着几乎没什么区别的工作，要提拔谁，不提拔谁，应该如何选择，每一个领导内心都有一杆秤。

他们会反复衡量，权衡利弊，到底要把自己这一票投给谁。

而他们权衡分析的背后，实际上也就是一种风险投资，是基于了解、信任的风险投资。

自己的下属看起来都很努力，因为不努力的已经早早被排除在外了。

而努力是重要的衡量标准吗？

是之一，但不是核心，因为，职场上努力是个基本要求，大家都能做到，这算不得什么稀缺的东西，太平常了。

关键是，都努力的情况下，谁更值得信任！

只有信任，才是支持领导那一票的关键！而这种信任，是基于长期的了解，有了信任，才能作为这种风险投资的依据！

如果，提拔晋升一个连自己都不信任的下属，那就有可能就是给自己树立了一个障碍或者竞争对手，那这种“风险投资”就算是打水漂了。

那么领导的这种信任，是如何判断的呢？

很简单，就三个方面！

凡事必有结果：交给你的事情，无论如何，都会有结果，不会没了音信！目标要一致：你的目标和领导的目标一致，你能读懂领导想要的是什么，并且朝着正方向去配合，去努力！承诺必兑现：轻易不承诺，承诺必兑现，尤其是针对上级领导，一次承诺不兑现，将把自己曾经的努力全都浪费掉！

提拔，是一种价值交换

上级的提拔，是一种价值交换的体现，因为每一个职场人，在自己的职场中，都应有自己的价值！

而价值的不同，价值的高低，也是决定能否被提拔的重要因素！

提拔意味着可以展现出更多更高的价值。

当领导决定要提拔一个人之前，必然考虑的事情就是：

提拔你，我能获得什么？

提拔你，能给我带来什么？

提拔你，比现在带来的价值更高吗？

而对于下属来说，获得提拔，也就意味课以获得更多的资源和支持，有了这些资源和支持，就能创造更多的职场价值。

而聪明的职场人，在被提拔之前，就已经明白了这道理，所以在获得提拔之后，也会为自己的领导创造更多属于他的价值！

而这样，价值的交换就形成了！

同样，属于你的职场人脉圈子，资源圈子，价值圈子也在慢慢形成了！

写在最后

职场上，每一件事情都不是简简单单的，每一个机会也都不是平白无故的，明白了这些事情背后的东西，职场才能更加顺风顺水。

本期分享到此，下期再见！

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