搞工程就是搞人(搞工程要什么方面的关系)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚在中国搞工程就是搞关系的相关问题？那么关于搞工程就是搞人的答案我来给大家详细解答下。

没有关系，仅凭投标就能揽来工程，目前来看，可能性太少！中国建筑工程的核心要素就是搞关系，中国是人情社会，也是基本国情，在工地上反映更是明显，这种现象估计五十年不会变！

中国的资源有很大一部分就是人脉，什么是人脉，就是关系社会，要接个活，找人，要做个材料供应，也是要找人，关系广，路子宽，说的就是要认识人多！你说凭公平，公正就可以接到活，都是幼稚想法！你接的活的大小，取决于你认识的人，能量有多大！跟你有多诚信，有多厚道，有多勤劳，没有半毛钱关系！

建设单位或者叫甲方，把工程肯定是交给熟悉的或者靠谱的单位实施，不会因为你资质高，业绩好，牌子大而给你工程，他们找的是放心的人，所以作为承接工程方，一定会花大量时间做公关，处关系，想方设法地赢得对方的信任！关系是承接工程的基础！

工程承接下来，重点还是要处好关系，甲方要常联系，要多走动，要想变更，签证，关系放在第一位，可以给你，也可以不给你，关键看关系深到什么程度，要去沟通要去协调，最好是别让他担过多责任，还能把事办了，光请客送礼还不行，要懂事，会找办法！更会扛事！此中玄机可意会，不可明说！自己去体会！

对监理，或者跟踪审计，既不能犯原则性错误，也不能公事公办，既要经常聚聚，也要尊敬有加，该给的必须到位，该做的也必须到位，不能让别人冒太大风险，或者承担过大责任，如果遇到事，多请示他们，叫他们帮你想办法，怎么把事再摆平！事情办好了，酬谢要重，关系要不远不近，恰到好处，做到双方皆大欢喜，这很难，所谓的情商要高！

总包找分包，更是没有关系根本进不了工地门，在工地施工的大部分是各大领导的七大姑八大姨，领导们会相互介绍自己可信的分包或者劳务，你的人进我的工地，我的人进你的工地，已经形成一张密不透风的网，没有关系，你再有本事也进不了工地！美其名曰，合格承包商或供应商，长期稳定的分包和劳务，用起来随手，拿起来放心！陌生队伍或人想进入，先搞关系，没有一到二年的磨合期，你是进入不了他们的核心圈！

作为分包，更要会搞关系，找大腿抱！工程给你做，不是你能力多强，而是看你懂不懂事，管事的要拿下，所有跟你有关的总包各部门，都要打招呼，一个不能落下，虽然主要是上面领导关照，下面有人犯毛，领导也不好说话，你要让下面好说话，不能吝舍，更不能忘了谁，必要的打点是不能少的，否则你在工地寸步难行，举步维艰，工地上只要你能听话，能力差点不要紧，忠诚度是第一考量要素！

施工劳务公司和包工头，也要搞关系，你带工人进工地施工，首先是分包的领导要搞好关系，下面负责工程的施工，技术，决算人员的关系也是至关重要的，因为你的利润大小，由他们来决定，你不能不认真对待他们，该吃要吃，该喝要喝，该拜码头的费用要即时奉上，才能相安无事。

甚至是现场管电的，管塔吊的，电梯的都要给红包，否则你懂得，不是停电，就是你这东西不好吊，更不好上人货电梯，或者说机械在维修，等等再吊，你不到位，会百般刁难，为了进度，为了不窝工，这些钱是一定要花的！

工地表面看是按部就班，一丝不苟，其实是等级森严，错综复杂，不谙其道，会摔得头破血流，能在工地混得风生水起的人，一般都是了不起的人，只要在工地能混下去，他肯定是知晓人性，懂得利益交换法则，更懂得怎么相处关系，八面玲珑是基本素质，能利益平衡，替人分担，替人扛事，已经是鸟中之凤，人中之龙。

中国建筑工程工地就是社会大学的985.211，如能长时间浸染其中，并且能一直混下去，你可以毕业了，基本是到什么地方都可以混了！

温馨提示：通过以上关于在中国搞工程就是搞关系内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。