企业在运营管理过程中如何制定目标计划(企业在运营管理过程中如何制定目标呢)

导语：企业在运营管理过程中如何制定目标？

公司经营八大关键目标

1、营业额

2、利润率

3、人力资源数量

4、骨干发展及留存

5、区域扩张

6、品牌传播

7、同比增长率

8、人力资源发展及增长优先于业绩发展及增长

中层五大关键目标

1、人员留存率。

2、转正人员数及人均产能

3、培养骨干数

4、部门人员出单率及赢单率

5、销售额

员工四大关键目标

1、销售业绩

2、引进人才数

3、有效（效率、效能、效果）工作量

4、业绩为充要条件，有效工作量为充分条件的绩效考评

目标的意义

1、 是整个组织所期望的成果。梦想、理想通常是大目标的另一称呼

2、在一定时间内要达到的具有一定规模期望的标准

3、给梦想的实现加上一个日期和数字

4、目标是对自我的期许

5、目标是梦想和使命的呈现和表达形式

6、目标就是军令状7、目标是行动的导航灯

7、目标能给人希望和力量、激发潜能

8、目标能让你区分轻重缓急，提高工作效率

9、目标达成是建立信心的最佳方式

10、成功=目标

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